Muitas empresas contratam pessoas surdas para cumprir a lei de cotas. Contratar, porém, é só o primeiro passo. Sem comunicação acessível, o colaborador surdo fica de fora de reuniões, treinamentos e oportunidades de crescimento, e a vaga vira apenas um número no relatório.

Este guia explica o que a lei de cotas exige, como ela se relaciona com a Lei Brasileira de Inclusão e o que o RH pode fazer para que a inclusão de pessoas surdas funcione na prática.

O que diz a lei de cotas

A lei de cotas está no artigo 93 da Lei 8.213/1991. Ela determina que empresas com 100 ou mais empregados reservem parte dos cargos para pessoas com deficiência ou reabilitadas pela Previdência Social. O percentual varia conforme o porte:

• De 100 a 200 empregados: 2%.
• De 201 a 500 empregados: 3%.
• De 501 a 1.000 empregados: 4%.
• Acima de 1.000 empregados: 5%.

Pessoas surdas e com deficiência auditiva estão entre os profissionais que podem ocupar essas vagas.

A LBI vai além da contratação

A Lei Brasileira de Inclusão (Lei 13.146/2015) garante à pessoa com deficiência o direito ao trabalho em igualdade de oportunidades, incluindo acesso a treinamentos, promoções e um ambiente acessível. Para a pessoa surda, acessibilidade significa comunicação: a Lei 10.436/2002 reconhece a Libras como meio legal de comunicação e expressão.

Em outras palavras, a empresa cumpre a cota quando contrata, mas só cumpre a inclusão quando o colaborador consegue participar da rotina como os demais.

Onde a Libras entra na jornada do colaborador

1. Recrutamento: vagas divulgadas com informação de acessibilidade e entrevistas com intérprete.
2. Integração: apresentação da empresa, benefícios, regras e segurança em Libras.
3. Treinamentos: NRs, SIPAT e capacitações com intérprete ou vídeos com janela de Libras.
4. Rotina: reuniões, recados da liderança e comunicação interna acessível.
5. Desenvolvimento: feedback, avaliação de desempenho e planos de carreira.

Veja como tornar a primeira etapa acessível no post sobre entrevista de emprego com candidato surdo.

Como estruturar a acessibilidade

• Intérprete presencial: integrações, treinamentos, eventos internos e reuniões longas.
• Intérprete por videochamada: conversas rápidas, reuniões curtas e demandas do dia a dia.
• Vídeos com janela de Libras: treinamentos gravados, comunicados e conteúdos de integração.
• Curso de Libras para equipes: aproxima gestores e colegas do colaborador surdo.

Benefícios para a empresa

• Menor rotatividade entre colaboradores com deficiência.
• Mais segurança no trabalho, com normas realmente compreendidas.
• Equipes mais integradas e clima organizacional melhor.
• Indicadores de diversidade e ESG com resultado real, e não só no papel.

Erros comuns

• Contratar e não adaptar a comunicação: o colaborador fica isolado e acaba saindo.
• Depender de um colega que sabe um pouco de Libras: não substitui o intérprete em reuniões e treinamentos.
• Treinamento de segurança sem Libras: aumenta o risco de acidentes.
• Esquecer o crescimento: sem acesso a cursos e feedback, o colaborador não é promovido.

O papel da liderança

A inclusão depende dos gestores do dia a dia. São eles que marcam reuniões, dão feedback e distribuem oportunidades. Oriente as lideranças a solicitar intérprete com antecedência, a incluir o colaborador surdo nas decisões da equipe e a verificar se as informações importantes chegaram em Libras. Um curso de Libras para gestores, em turmas fechadas, ajuda a quebrar a barreira inicial e mostra ao colaborador que a empresa leva a inclusão a sério.

Comunicação interna acessível

Comunicados por e-mail, murais e grupos de mensagem são escritos em português, que muitas vezes é a segunda língua da pessoa surda. Vídeos curtos com janela de Libras para os comunicados mais importantes, como mudanças de benefícios, campanhas de segurança e mensagens da diretoria, garantem que todos recebam a mesma informação. Saiba mais em comunicação interna acessível em Libras.

Indicadores para acompanhar

O RH pode medir se a inclusão está funcionando: tempo de permanência dos colaboradores surdos, participação em treinamentos, número de atividades com intérprete e satisfação em pesquisas internas. Ouvir os próprios colaboradores surdos é o melhor termômetro.

Perguntas frequentes

Empresa com menos de 100 empregados precisa de cota?

Não pela lei de cotas. Mas a LBI vale para todas as empresas: se houver colaborador surdo, a comunicação precisa ser acessível.

A empresa precisa ter intérprete fixo?

Depende da rotina e do número de colaboradores surdos. Muitas empresas combinam intérprete agendado, videochamada e vídeos com Libras.

Pessoa surda que oraliza precisa de intérprete?

Cada pessoa surda tem uma forma preferida de comunicação. Algumas oralizam e fazem leitura labial, outras se comunicam principalmente em Libras. O caminho é perguntar ao colaborador o que funciona melhor para ele em cada situação, como reuniões, treinamentos e conversas individuais.

Treinamento gravado precisa de Libras?

Sim, se houver colaboradores surdos. Vídeos com janela de Libras e legenda permitem que o treinamento seja feito no mesmo prazo e com o mesmo conteúdo dos demais.

A Transmite Libras atende empresas?

Sim. Desde 2015, já atendemos mais de 380 empresas. Conheça o serviço de intérprete de Libras para empresas.