Muitas empresas têm metas de diversidade e inclusão, acompanhadas pelo RH, pela liderança e, em alguns casos, pelos relatórios de ESG. Contratar pessoas com deficiência é um passo importante, mas a inclusão só acontece de verdade quando essas pessoas conseguem participar da rotina da empresa.

Para colaboradores surdos que usam a Libras, isso significa ter acesso à comunicação em reuniões, treinamentos, eventos e conversas do dia a dia. Este guia mostra como transformar a acessibilidade em Libras em metas concretas e mensuráveis.

Contratar não é o mesmo que incluir

A Lei 8.213/1991 prevê a reserva de vagas para pessoas com deficiência em empresas a partir de 100 empregados, e a Lei Brasileira de Inclusão (Lei 13.146/2015) assegura igualdade de oportunidades e acessibilidade no ambiente de trabalho. Cumprir a cota é uma obrigação, mas não garante que o colaborador surdo participe, cresça e permaneça na empresa. Entenda mais em Lei de Cotas e inclusão de surdos.

Quando o colaborador surdo fica de fora das reuniões, não entende o treinamento ou não consegue participar do evento da empresa, a tendência é o isolamento e a saída. Metas de inclusão bem feitas olham para essa experiência.

Onde a Libras entra na jornada do colaborador

• Recrutamento: entrevistas com intérprete e vagas divulgadas de forma acessível.
• Integração: apresentação da empresa, regras, benefícios e segurança com intérprete. Veja Libras na integração de colaboradores.
• Treinamentos: cursos obrigatórios, NRs e capacitações com interpretação ou vídeos em Libras.
• Comunicação interna: comunicados, vídeos institucionais e mensagens da liderança em Libras.
• Reuniões: reuniões de equipe, feedbacks e avaliações de desempenho com intérprete.
• Eventos: convenções, SIPAT, festas e encontros com intérprete de Libras.

Como transformar acessibilidade em metas

Uma meta de inclusão precisa ser clara, ter prazo e poder ser acompanhada. Alguns exemplos de metas ligadas à Libras:

1. Garantir intérprete de Libras em todos os eventos corporativos com participação de colaboradores surdos.
2. Disponibilizar em Libras os principais treinamentos obrigatórios até uma data definida.
3. Publicar os comunicados institucionais mais importantes com vídeo em Libras.
4. Oferecer curso básico de Libras para as equipes que trabalham diretamente com colaboradores surdos.
5. Criar um canal para o colaborador surdo pedir intérprete para reuniões e atendimentos.

Indicadores para acompanhar

Para saber se as metas estão funcionando, o RH pode acompanhar indicadores simples:

• Percentual de eventos e treinamentos com intérprete de Libras.
• Quantidade de conteúdos internos disponíveis em Libras.
• Tempo de resposta aos pedidos de intérprete.
• Permanência e promoção de colaboradores surdos.
• Resultado de pesquisas de clima respondidas por colaboradores surdos.

Ouvir os próprios colaboradores surdos é a melhor forma de definir prioridades. Muitas vezes, pequenas mudanças, como avisar com antecedência sobre uma reunião, fazem grande diferença.

Comunicação interna acessível

E-mails, murais e grupos de mensagens são escritos em português, que é a segunda língua de muitas pessoas surdas. Para conteúdos importantes, o vídeo em Libras garante que a mensagem seja compreendida. Saiba como estruturar esse canal em comunicação interna acessível em Libras.

O papel da liderança

Metas de inclusão avançam mais rápido quando a liderança dá o exemplo. Gestores que pedem intérprete para as reuniões da equipe, que incluem o colaborador surdo nas decisões e que acompanham os indicadores mostram que a acessibilidade é prioridade, e não apenas um item do relatório.

Libras no relatório de ESG

As ações de acessibilidade em Libras podem ser registradas no pilar social do relatório de ESG da empresa. Eventos com intérprete, treinamentos acessíveis e cursos de Libras para as equipes são iniciativas concretas, que podem ser descritas com dados reais da própria empresa.

Erros comuns nas metas de inclusão

• Medir só a contratação: o número de colaboradores com deficiência não mostra se eles participam da rotina.
• Deixar a acessibilidade para a última hora: intérpretes chamados no dia do evento podem não estar disponíveis.
• Depender de colegas que sabem um pouco de Libras: boa vontade não substitui um profissional em reuniões e treinamentos.
• Não ouvir os colaboradores surdos: as metas ficam distantes das necessidades reais.

Evitar esses erros torna as metas mais realistas e os resultados mais consistentes ao longo do tempo.

Curso de Libras para as equipes

O intérprete garante a comunicação nos momentos formais, mas a convivência do dia a dia também importa. Um curso de Libras para gestores e colegas de equipe ajuda na comunicação básica, no acolhimento e na aproximação entre as pessoas. O curso não substitui o intérprete em reuniões, treinamentos e eventos.

Perguntas frequentes

A empresa precisa de um intérprete fixo?

Depende do número de colaboradores surdos e da frequência das demandas. Muitas empresas contratam intérpretes por demanda, para reuniões, eventos e treinamentos, e combinam com a interpretação por vídeo para situações rápidas.

Por onde começar?

Comece pelos momentos mais importantes: integração, treinamentos obrigatórios e eventos com toda a empresa. Depois, amplie para reuniões e comunicação interna.

A Transmite Libras atende empresas em todo o Brasil?

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